Environment Social Governance
企業永續發展
發展永續環境
- (一)本公司基於珍惜資源，持續推動節能減碳作業，對用水、用電進行控管與統計，宣導節約能源。另針對廢棄物回收、分類、紙張減量等措施持續推動、宣導及執行。
- (二)本公司針對產業特性，推動環境管理制度，建立ISO 14001 環境管理系統，並通過第三方認證。
- (三)本公司設有節能減碳、溫室氣體減量、減少用水等積極措施，並每年進行ISO 14001第三方認證單位稽核。新竹廠訂定節能減碳量化管理目標以108年溫室氣體排放量為基準，預定109~113年節能減碳累計減少排放120噸。111年增加4.8頓，112年減少143頓，累計減少218.2噸。
項目
單位
111
112
增減%
電力
CO2 NT
10,335
7,912
(23.4)
用水量
CO2 NT
12,824
11,536
(10.0)
一般事業廢棄物
公斤
550
6,130
1015%
有害事業廢棄物
公斤
9,747
7,057
(27.6)
- (四) 電力節約專案部分：112年新增24小時緊急照明燈具改為手動關閉，中山廠完成中央空調檢修更換冷卻塔工程。
- (五)本公司具體提出原物料供應須符合ROHS及無使用有害物質之要求，以落實環境保護之長期社會責任。
永續供應鏈管理
本公司致力於供應鏈數位化轉型，自建並導入全無紙化訂單與交貨系統(EPO)，系統涵蓋訂單回覆、交期確認與交貨管理等三大作業功能，以提升作業效率與資料透明度。為持續推動供應鏈電子化，本公司正逐步推廣平台使用範圍，並針對尚未全面導入之供應商提供系統教育與技術輔導。此外，將定期舉辦供應商交流會，對於交易金額以及未來將持續成長的合作廠商，做為ESG推廣與數位作業整合宣導主要對象，結合永續理念與數位化管理雙軌推進，打造高韌性智慧供應鏈。
為提升內部與供應鏈夥伴對 ESG 永續議題的認知與實務應用能力，本公司已將 ESG 教育訓練納入供應鏈成員的必修課程，並不定期舉辦永續採購專題課程。透過供應鏈數位平台傳遞永續採購理念。
本公司供應鏈多元，在地採購為本公司長期推動之目標，旨在縮短交期、強化供應彈性並支持當地經濟發展。然而受限於產業特性原因及成本考量等限制，仍以提供客戶具長期競爭力之供應鏈體系為重要考量，與在地採購中取得平衡。因此，每年度滾動式檢討在地採購比例與執行情形，擴大與當地供應商合作機會，兼顧永續環境目標的實現。