• (一)本公司基於珍惜資源，持續推動節能減碳作業，對用水、用電進行控管與統計，宣導節約能源。另針對廢棄物回收、分類、紙張減量等措施持續推動、宣導及執行。

• (二)本公司針對產業特性，推動環境管理制度，建立ISO 14001 環境管理系統，並通過第三方認證。

• (三)本公司設有節能減碳、溫室氣體減量、減少用水等積極措施，並每年進行ISO 14001第三方認證單位稽核。新竹廠訂定節能減碳量化管理目標以108年溫室氣體排放量為基準，預定109~113年節能減碳累計減少排放120噸。111年增加4.8頓，112年減少143頓，累計減少218.2噸。

  項目	單位	111	112	增減%
  電力	CO2 NT	10,335	7,912	(23.4)
  用水量	CO2 NT	12,824	11,536	(10.0)
  一般事業廢棄物	公斤	550	6,130	1015%
  有害事業廢棄物	公斤	9,747	7,057	(27.6)

• (四) 電力節約專案部分：112年新增24小時緊急照明燈具改為手動關閉，中山廠完成中央空調檢修更換冷卻塔工程。
• (五)本公司具體提出原物料供應須符合ROHS及無使用有害物質之要求，以落實環境保護之長期社會責任。

為實現供應鏈的永續發展，本公司積極推動協作與對話，旨在透過共享最佳實踐、提升透明度和深化合作夥伴關係，減少供應鏈對環境與社會的負面影響，並同時確保經濟效益的穩定與增長。我們建立了以透明化為核心的供應商審核制度，確保所有供應商均符合 GRI 204 規範與企業永續標準，為綠色供應鏈的建設奠定堅實基礎。

ESG研習講座

活動名稱：

1. 本公司 ESG 供應鏈研習講座

• 目標：

1. 提高員工與供應商對 ESG 和 GRI 204 規範的認知與實踐能力。
2. 促進透明化和最佳實踐的分享，進一步減少供應鏈對環境和社會的負面影響。

• 講座內容：

1. 宣達ES與全球供應鏈趨勢

• 主題：探討 ESG 如何改變供應鏈的商業模式及其對全球市場的影響。
• 內容：詳細解讀 GRI 204 採購實務的要求及其對企業責任的影響。

1. 專題研討：供應商如何落實 ESG

• 分享成功案例，如透明化流程、低碳生產、社會影響評估等。
• 供應商小組討論，聚焦於如何滿足 GRI 204 和企業需求。

1. 實務工作坊：ESG 評估與數據分析

• 實操培訓：如何使用 ESG 評估工具和指標評估供應商表現。
• 案例實驗：以實例數據模擬 ESG 政策對供應鏈的影響。

1. 結業儀式：簽署 ESG 責任承諾書

• 所有參與者承諾共同努力，推動永續發展目標。
• 預期成果：

1. 強化內外部對 ESG 政策的共識與支持。
2. 為建立透明且高效的永續供應鏈奠定基礎。 

2. 本公司綠色供應商評選活動

• 目的：激勵供應商積極落實 ESG 和 GRI 204，並分享綠色實踐的成功案例。

(2) 具體內容：

1. 評選標準：

• 符合 GRI 204 的採購實務，特別是在當地採購與供應商透明度方面。
• 减碳目標達成率、環境友好技術應用、對社會的正向貢獻等。

1. 評選流程：

• 開放申報：供應商提交 ESG 實踐案例及數據支持。
• 評審會議：由公司與外部專家共同審核，確保公平透明。

1. 獎勵措施：

• 提供訂單與新專案採用之優先權與技術支持，促進長期合作。
• 預期成果：

1. 激勵更多供應商參與綠色供應鏈建設。
2. 建立行業標竿，推動更多企業參考實踐。