資源管理是對客戶提出的產品規格和要求進行徹底的了解，而後轉化為公司內部的生產行動。其目的是確保我們能 “ 在第一時間裡作出正確的事情 ”。

生產品質管理是在接單生產的基礎上，為了確保每一張客戶訂單的生產過程能得到良好的控管為目的的品質跟蹤系統。每一張客戶訂單都指派有一位工程師監督整個生產的過程和狀態，並及時向相關人員如：技術工程師、生產課長、生產部工程師到財務經理等通報具體情況。

客戶反饋管理是以波若威出色的品質管理贏得客戶的完全滿意。如有來自客戶的任何抱怨，我們將及時採取矯正與預防措施，然後再反饋到品質改善工程。在確保下一次能做到最好時，我們才會繼續生產。